财联社3月8日讯（记者高萍）这个时代，每个女性都是发光个体，她们投身自己热爱的事业、选择自喜欢的生活方式，女性的智与美更多地展现出来。
她们身份不同，经历不同，但相同的是，她们展现出的当代女性“她力量”，正影响改变着社会对女性的默认值。
值此年“三八”国际劳动妇女节到来之际，财联社记者走进银行、保险业，专访安徽全椒中银富登村镇银行董事长兼行长南金玲，聆听她与银行业的故事，更以“她”领导者的个体视角，来看目前村镇银行发展现状和挑战，村镇银行服务乡村振兴、支农支小的重要作用，其掌舵的机构如何在激烈竞争下突出重围，以及村镇银行在更远的未来又要如何走？
财联社：女性在社会中扮演多个角色，在这样忙碌和高压的节奏下，你是如何兼顾工作和生活，实现职业的一步步发展？
南金玲：持续学习，找到适合自己的平衡点
从全国第一家村镇银行诞生起，村镇银行为促进农村经济的发展、填补农村金融服务空白发挥了重要作用，成为扎根县域、支农支小的金融生力军。
安徽全椒县享有皖东“鱼米之乡”美誉，被划定为国家粮食生产功能区和重要农产品生产保护区。在安徽，中银富登旗下的安徽全椒中银富登村镇银行，也在服务乡村全面振兴方面探索着一条可持续金融服务模式。
“大学毕业后，我当过老师、在企业里坐过办公室。”近日，南金玲在接受财联社记者专访时介绍称，加入安徽全椒中银富登村镇银行后，她从该行HR到客户经理，再一步步从客户经理成长为业务部门负责人、支行行长、业务副行长、行长，到现在为安徽全椒中银富登的董事长兼行长。
在专访中，南金玲多次提及中银富登的企业文化，她表示，“三大铁律”是本行企业文化的核心。所谓“三大铁律”，即不取客户一针一线、不弄虚作假、不放弃任何帮助别人和提升自己的机会。
南金玲也坦言，自安徽全椒中银富登村镇银行筹建时加入中银富登的她，十多年来，已从一个金融小白快速成长为普惠金融小行家和基层经营管理者，眼界、见识和格局都得到了锻炼和提升。与此同时，她也带领团队，服务着本地数以万计三农客户和小微企业。
人生最美好的就是双向奔赴。“看到父老乡亲在我们的帮助下生活更美好，事业更发达，我的人生价值得以充分实现。”南金玲欣慰地说。
十多年来，回首来时的路，能够做到工作、生活两不误，南金玲强调了一个习惯——持续学习。“银行业是一个不断变化的领域，因此持续学习和专业发展是必不可少的。养成主动学习的习惯，以保持你的技能和知识的最新状态。”南金玲称，“每个人的情况都是独特的，找到适合自己的平衡点是一个不断调整和适应的过程。通过实施这些策略，女性可以在银行业和其他高压职业中实现可持续的职业发展，同时保持良好的生活和工作平衡。”
财联社：在激烈竞争压力，你认为村镇银行要如何突围？
南金玲：利用地缘优势深耕细作，打造村镇银行核心竞争力
村镇银行的发展历程可以追溯到20世纪80年代末期，当时推行农村金融改革，鼓励农村地区设立村镇银行，以满足当地居民和企业的金融需求。随着经济的快速发展，村镇银行的数量和规模也不断增长，成为我国金融体系中不可或缺的一部分。
数量众多的同时，村镇银行也面临着来自互联网金融和其他新型金融机构的竞争压力。对于村镇银行而言，如何打造核心竞争力？南金玲给出了自己的见解。在南金玲看来，村镇银行打造核心竞争力的关键在于专注主业，服务本地市场，利用地缘优势深耕细作，同时通过金融创新提升服务质量和效率。南金玲将秘诀归纳为五大战略。
作为地方性金融机构，南金玲认为，村镇银行要深入了解当地经济特点和客户需求，提供更为贴心和个性化的金融服务。产品方面，要开发适合本地市场需求的金融产品，如针对农业季节性资金需求设计灵活的贷款产品。
面对数字化浪潮带来的竞争压力，科技应用重要性不言而喻。南金玲对财联社记者表示，村镇银行要利用数字化、智能化技术提高服务效率，降低运营成本，提升用户体验。同时，树立良好品牌形象，增强客户信任度，通过正面的社会影响力吸引更多客户。而员工素质也尤为重要，加强员工培训，提升业务技能和服务意识，建立一支高素质的专业团队。
在打造核心竞争力的同时，村镇银行如何控制好金融风险也备受